Estrategia para la creatividad
Esta es la estrategia que puede utilizar usted de manera formal;
1.- Escoja el problema con que se va a enfrentar; puede ser todo difícil que usted quiera. Todavía no piense en él. Escoja tres lugares frente a usted donde pueda colocarse: uno para su Sonador, otro para su Crítico y otro para su Realista.
2.-Piense en una ocasión en que usted fue verdaderamente creativo, cuando su Sonador genero alternativas muy creativas. Colóquese en el lugar asignado para su Sonador, frente a usted, y reviva aquella ocasión. Esta usted anclado sus recursos y estrategias de Sonador en aquel lugar preciso.
Si encuentra difícil acceder a una experiencia creativa de referencia, encuentre una metáfora para el problema que le ayude a pensar de forma creativa sobre el mismo. También puede hacerse un modelo de alguien que sepa usted que es un buen sonador creativo. Vaya a preguntarle como alcanza dicho estado antes de seguir el proceso. Puede que necesite dividir el problema en trozos más manejables. No piense de manera realista, eso vendrá después. No revise ni evalúe. Puede también distraer su parte consciente escuchando una melodía o realizando una actividad física; una vez que haya sonado todo lo que le haya apetecido, colóquese en la posición anterior.
3.- Piense en una situación en que fuese especialmente cuidadoso y realista acerca de algo, de un plan suyo o de otras personas. Una situación en que puso en marcha un plan de manera elegante y efectiva. Si tiene alguna dificultad, piense en una persona que pueda imitar. Pregúntele como pone en marcha planes o como lo intenta. << Si yo fuera X, ¿cómo llevaría a cabo estos planes?>> Actúe como si fuera X.
4.- Finalmente, la evaluación: en Crítico. Recuerde una experiencia en que usted criticara un plan de manera constructiva, en que vio lo que estaba mal, y también lo que estaba bien, e identifico los problemas. Puede haber sido un proyecto suyo, o de uno de sus colegas. De nuevo, si encuentra esto difícil, imite a un buen crítico que conozca. Cuando tenga una experiencia de referencia, vaya al lugar que ha identificado como el Crítico y reviva la experiencia. Cuando haya acabado, vuelva a su lugar.
Evalúa.
Estrategia Creativa de Disney.
Puede usar tres lugares en su despacho o tres habitaciones distintas. Se dará cuenta, con toda probabilidad, de que una posición es mucho Haz clic aquí para modificar.
Esta es la estrategia que puede utilizar usted de manera formal;
1.- Escoja el problema con que se va a enfrentar; puede ser todo difícil que usted quiera. Todavía no piense en él. Escoja tres lugares frente a usted donde pueda colocarse: uno para su Sonador, otro para su Crítico y otro para su Realista.
2.-Piense en una ocasión en que usted fue verdaderamente creativo, cuando su Sonador genero alternativas muy creativas. Colóquese en el lugar asignado para su Sonador, frente a usted, y reviva aquella ocasión. Esta usted anclado sus recursos y estrategias de Sonador en aquel lugar preciso.
Si encuentra difícil acceder a una experiencia creativa de referencia, encuentre una metáfora para el problema que le ayude a pensar de forma creativa sobre el mismo. También puede hacerse un modelo de alguien que sepa usted que es un buen sonador creativo. Vaya a preguntarle como alcanza dicho estado antes de seguir el proceso. Puede que necesite dividir el problema en trozos más manejables. No piense de manera realista, eso vendrá después. No revise ni evalúe. Puede también distraer su parte consciente escuchando una melodía o realizando una actividad física; una vez que haya sonado todo lo que le haya apetecido, colóquese en la posición anterior.
3.- Piense en una situación en que fuese especialmente cuidadoso y realista acerca de algo, de un plan suyo o de otras personas. Una situación en que puso en marcha un plan de manera elegante y efectiva. Si tiene alguna dificultad, piense en una persona que pueda imitar. Pregúntele como pone en marcha planes o como lo intenta. << Si yo fuera X, ¿cómo llevaría a cabo estos planes?>> Actúe como si fuera X.
4.- Finalmente, la evaluación: en Crítico. Recuerde una experiencia en que usted criticara un plan de manera constructiva, en que vio lo que estaba mal, y también lo que estaba bien, e identifico los problemas. Puede haber sido un proyecto suyo, o de uno de sus colegas. De nuevo, si encuentra esto difícil, imite a un buen crítico que conozca. Cuando tenga una experiencia de referencia, vaya al lugar que ha identificado como el Crítico y reviva la experiencia. Cuando haya acabado, vuelva a su lugar.
Evalúa.
Estrategia Creativa de Disney.
Puede usar tres lugares en su despacho o tres habitaciones distintas. Se dará cuenta, con toda probabilidad, de que una posición es mucho Haz clic aquí para modificar.